Ассоциация строительных организаций Новосибирской области (АСОНО) совместно с партнёрами провела бесплатный семинар для представителей кадровых служб членов СРО на тему «Как снизить текучку персонала». Кадровикам предложили совместно поискать решение таких проблем, как низкая заинтересованность персонала в результатах работы и недостаток профессионализма.
Для начала участникам семинара было предложено сформулировать основные причины текучки кадров на предприятиях. Получился целый список, включая «чрезмерную удаленность рабочего места», «перегрузку большим объемом работы», «тяжелые условия труда», «отсутствие перспектив карьерного роста», «нежелание работать на постоянной основе», «низкая зарплата» и др.
По словам бизнес-консультанта Алины Харьковской, все эти причины можно свести к двум основным и универсальным для всех предприятий. Первая – ошибочная оценка личностных качеств и компетенций сотрудника при приеме на работу, вторая – отсутствие должной системы управления персоналом, эффективной схемы мотивации работников. Как бороться с этими причинами, и шла речь на семинаре.
В ходе семинара слушатели получили детальные рекомендации по составлению профиля должности для руководителя строительных проектов, ознакомились с практическим примером мотивационной анкеты, обсудили кейсы взаимодействия с кандидатами на должность и получили много другой полезной информации. Более подробно о мероприятии можно узнать здесь.
В самой АСОНО отметили, что семинар «Как заинтересовать и удержать персонал на предприятии, снизив текучку кадров» — лишь один из серии информационно-разъяснительных мероприятий, организуемых СРО для входящих в ее состав компаний.
Сохранить как PDF файл