Гендиректор Рейтингового агентства строительного комплекса Николай Алексеенко предложил отменить компфонды СРО — как необоснованную финансовую нагрузку на стройкомпании. Это заявление он сделал в ходе своего выступления на конференции «Новации регулирования и модернизация строительной отрасли: вызовы юридическим департаментам», организованной РБК.
«С точки зрения бизнеса основная проблема очень простая и состоит в том, что строительному бизнесу саморегулирование не нужно — это дополнительные финансовые расходы. По сути, некий дополнительный налог на профессию», — цитирует Алексеенко пресс-служба РАСК. По мнению руководителя агентства, «нигде в мире нет подобной громоздкой системы, основанной на обязательном членстве юридических лиц и требующей от строительного бизнеса столь существенных затрат на ее содержание».
При этом польза от института СРО весьма сомнительна, подчеркнул Алексеенко, отметив, что с 2013 года его агентство постоянно ведет исследования системы саморегулирования. «Анализ данных результатов государственной экспертизы, а также статистики происшествий и травматизма на строительных объектах не дает возможности сделать однозначный вывод о том, что введение саморегулирования оказало существенное позитивное влияние на качество строительства или безопасность проведения строительных работ», — сообщил он.
Впрочем, Николай Алексеенко далёк от мысли о возврате строительной отрасли к лицензированию. По его мнению, это «слишком кардинальная мера». «Поэтому, на если мы ничего не получаем взамен и не можем отменить систему, давайте минимизируем расходы на ее функционирование: отменим компенсационные фонды, снизим членские взносы. Как и во всем мире, система должна строиться на принципах добровольности, без всякой региональной привязки» - резюмировал глава РАСК.
Кстати, тема отмены компфондов СРО поднималась на днях и на заседании Совета по саморегулированию предпринимательской и профессиональной деятельности ТПП РФ. Как сообщается на сайте палаты, в повестке дня значилось два взаимосвязанных вопроса: имущественная ответственность членов СРО (компенсационный фонд или страхование, солидарная или субсидиарная ответственность — поиск компромисса) и контроль деятельности членов СРО (порядок привлечения членов к мерам дисциплинарного воздействия, необходимость отражения всей последовательности действий в законе).
В ходе обсуждения члены совета отметили, что за время своего существования СРО в виде компфондов собрали со строителей почти 100 млрд рублей, из них лишь 40 млн выплатили по назначению, зато несколько десятков миллиардов рублей потеряли в обанкротившихся банках. По мнению членов совета, развивать саморегулирование в России надо опираясь на мировой опыт, а в нём, как известно, никаких компфондов не существует.
Сохранить как PDF файл