17 ноября состоялось общее собрание членов НП СРКБВСР «СРО «Инжспецстрой-Электросетьстрой», объединяющей крупнейшие предприятия Санкт-Петербурга в сфере строительства и реконструкции объектов городской инженерной инфраструктуры.
В рамках собрания были рассмотрены и утверждены внутренние документы партнерства, а также принято решение о снижении вступительного и членского взноса в организацию. «Это не популизм, а взвешенное решение коллегиальных органов»,- подчеркивают в СРО.
—
Своим видением последствий перехода отрасли на саморегулирование и его влияния на реальную деятельность компаний делятся руководители коллегиальных органов НП «СРО «Инжспецстрой-Электросетьстрой» и НП «СРО «Инжспецстрой-Проект»:
Михаил Кузнецов, Председатель Совета НП СРКБВСР «СРО «Инжспецстрой-Электросетьстрой», Председатель совета директоров ООО «Мост-Сервис»:
- Я считаю, что для честных и правильных строительных компаний, переход на саморегулирование имеет только положительные последствия. Если раньше, при получении лицензий, подавляющее большинство компаний имели некое виртуальное общение с лицензионным комитетом в Москве, то сейчас конкретные люди, которые хотят заниматься конкретной работой, встречаются со специалистами, способными оценить на что способна конкретная компания и адекватно регулировать ее дальнейшую деятельность. Это касается и новых участников рынка и тех, кто работает в строительстве давно.
Игорь Силиверстов, Член Совета НП СРКБВСР «СРО «Инжспецстрой-Электросетьстрой», Председатель совета директоров ЗАО «СиРИС»:
- Отмена лицензирования и переход на саморегулирование – это действительно революция в отрасли. Но я стал сомневаться в поддержке этой идеи со стороны властей. Меня удивляет тот факт, что о саморегулировании, о том, что в строительном комплексе произошли революционные изменения, по центральным каналам ТВ практически никто не упоминает. Тем более это заметно на фоне активно идущей избирательной компании. Возможно, этому вопросу просто не уделяется достаточного внимания, …но процесс идет и саморегулирование имеет свои перспективы.
На мой взгляд, главный плюс новой системы — это появление фундаментальных площадок для общения профессионалов. На площадке СРО можно договариваться о разных вещах: о применении новых технологий, об оптимизации в работе и т.п. Причем в СРО присутствуют и заказчики и подрядчики — они могут общаться на чистой, прозрачной основе, и к «борьбе с коррупцией» это имеет прямое отношение.
Леонид Родичев, Председатель Совета НП СРКБАСП «СРО «Инжспецстрой-Проект», Председатель совета директоров ООО «Теплотехническое оборудование»:
- Саморегулирование в строительной отрасли находится в самом начале пути. Еще не завершена бюрократизация этого процесса – формируются требования, меняются допуски, определяется формат документов. Все это само по себе испытание, а если учесть кризисную ситуацию на рынке и возможности построения бизнеса в условиях Закона о государственном заказе, то это испытание вдвойне. Отрасль оказалась в достаточно сложной ситуации, и неготовы к новым условиям работы оказались все.
Сегодня в Национальных объединениях СРО строительного комплекса завершаются организационные процессы. Сферы ответственности уже определены, но лоббистских возможностей для реального воздействия на ситуацию у объединений СРО пока явно недостаточно. Все большее влияние на деятельность национальных объединений приобретают государственные чиновники. Ясного понимания, что дальше с этим делать, пока ни у кого нет. Поэтому, по сути, мы топчемся на месте.
Бизнес сообщество пытается решать актуальные вопросы профессиональной деятельности через СРО, государственные органы со своей стороны пытаются этими процессами управлять. В итоге результата мы не получаем. Я думаю, что это главная проблема, которую нужно в ближайшее время решать.
Сохранить как PDF файл