НОСТРОЙ впервые вышел на уровень ПМЭФ и оказался востребованным у журналистов. «Российская газета» решила расспросить руководство нацобъединения, насколько стройотрасль готова к предстоящим переменам в жилищном строительстве, и какие меры необходимо предпринять, чтобы строители справились с поставленными перед ними задачами. На вопросы издания отвечали Антон Глушков и Антон Мороз.
- Антон Николаевич, президентом России поставлена задача через пять лет нарастить объемы строительства жилья до 120 миллионов квадратных метров в год. Готова ли строительная отрасль к такому рывку?
Антон Глушков: - Строительная отрасль, безусловно, готова строить много. Но тем не менее, чтобы обеспечить тот объем, который заявлен, необходимо решение принципиальных и стратегических вопросов.
В первую очередь сейчас мы видим, что на протяжении двух лет снижается спрос на жилую недвижимость. Для того, чтобы его каким-то образом активизировать, необходимо принимать меры. Мы неоднократно озвучивали необходимость субсидирования ипотечных кредитов, особенно это актуально с учетом изменений, которые вступают с 1 июля в области долевого строительства. Необходимо также субсидирование кредитов в части региональных проектов.
Сейчас банки активно участвуют в программах и проектах застройщиков, рентабельность по которым превышает 20 %. Такая рентабельность существует только в центральной части России, вся остальная часть жилищного строительства такой рентабельностью не обладает. Если не будет поддержки в виде субсидирования процентных ставок по кредитам строительных компаний, конечно, реализовывать такие задачи будет сложно.
Кроме того, изменения в регулировании рынка строительства происходят у нас постоянно, и получается, что при среднем цикле строительства жилого дома в 2-2,5 года технические регламенты, градостроительное законодательство, законодательство о долевом строительстве неоднократно меняются. Сегодня мы имеем 21 пакет поправок только к закону о долевом строительстве. Поэтому коллеги-строители хотят получить некий мораторий для того, чтобы привыкнуть к изменениям.
- Национальные объединения строителей активно участвуют в создании Стратегии развития строительной отрасли до 2030 года. Какие ключевые положения должны быть, по вашему мнению, прописаны в этом документе?
Антон Глушков: - В этот раз разработка Стратегии ведется необычным, на мой взгляд, образом. Создано 11 проектных команд, к работе, помимо министерств, привлечены непосредственно организации, государственные учреждения (такие как Главгосэкспертиза), общественные объединения (среди них национальные объединения строителей и проектировщиков), которые разобрали свои блоки и отдельно прорабатывают каждый свое направление.
У нас сейчас определены цели верхнего уровня, мы пытаемся снять противоречия и после этого перейти уже к дорожным картам, которые позволили бы решить проблематику производства строительных материалов, регулирования рынка и введения цифровой экономики в строительстве. А главное — создать условия для устойчивого развития на ближайшие 10 лет. Наша стратегия по большому счету делится на два этапа: первый нацелен на увеличение объемов жилищного строительства, второй — сохранение того темпа, на который мы планируем выйти в 2024-м году.
- Готовы ли застройщики к введению эскроу счетов?
Антон Мороз: - Существует определенное количество компаний, которые суммарно получили на настоящий момент одобрение на проектное финансирование порядка 200 объектов. Они работают в основном в Москве, Санкт-Петербурге, это организации с серьезными мощностями.
При этом за пределами ЦФО и СЗФО мы видим системные проблемы во взаимоотношениях строительного комплекса и банковской сферы. Буквально на днях мы изучали работу модели устойчивого развития в Северо-Кавказском федеральном округе. И там строителями был поднят вопрос: мало того, что ни одной заявки не подано, потому что банки их не приняли по субъективным причинам, так еще и не понятно, каким образом банки будут работать по новой системе.
Мы предлагаем со своей стороны разработать единый стандарт банковского финансирования, который позволит упростить взаимоотношения строителя и банка. Второе, нас очень сильно волнует спрос, соответственно, этот вопрос связан напрямую с возможностью населения, возможностью ипотечного кредитования, особенно на новое строительство.
Эскроу-счета достаточно серьезно защищают граждан от потери денежных средств. Если бы при этом был создан механизм, который позволил бы потребителям ипотеки иметь каникулы на оплату кредита и процентов по нему до момента передачи объекта в эксплуатацию, а это вполне возможно, то спрос бы усилился. Пока процесс перехода на эскроу-счета очень сложно идет, и до 2020-2021 года он будет происходить в режиме ручного управления. Мы очень рассчитываем на поддержку правительства при работе с банками.
- А какие еще инструменты могут быть введены для того, чтобы строительная отрасль стала локомотивом российской экономики?
Антон Мороз: - Строительная отрасль, в принципе, уже локомотив экономики, поскольку работа строителя пронизывает все отрасли. Сейчас важно уделить внимание строительной индустрии, она у нас не в лучшем состоянии, особенно за пределами Москвы и Северо-Западного федерального округа.
Так, существуют программы, на которые региональным властям нужно обратить более пристальное внимание. Например, программа «Стимул», которая позволяет строить социальные объекты, активно применяется в промышленных центрах, но в регионах с отставанием в развитии должного внимания ей не уделяется, хотя она позволяет привлекать дополнительные средства на строительство социальных объектов.
Нужно обязательно синхронизировать строительные вопросы с точки зрения дорожного строительства, выделения земельных ресурсов и развития дорожной сферы, энергетики, земельного блока. И соответственно, это все должно быть совмещено со Стратегией развития строительной отрасли. Тогда будет гораздо проще решать те задачи, которые поставлены сейчас перед строителями.
Источник: «Российская газета»
Сохранить как PDF файлОбсудить на форуме