В то время, когда добрая половина строительных СРО пребывает в кризисе, — у кого-то «зависли» деньги в проблемных банках, кто-то не выполнил требования закона о регионализации, кого-то тянет на дно проблема обманутых дольщиков – воронежская СРО «ВГАСУ-строй» чувствует себя стабильно уверенно. Почему ни одна из перечисленных проблем не коснулась «ВГАСУ-строй», местному новостному порталу «Горком 36» рассказал гендиректор организации, между прочим, доктор экономических наук и заслуженный строитель России, Алексей Борисов.
– Алексей Николаевич, откуда такое название – «ВГАСУ-строй»?
– ВИСИ-ВГАСУ является альма-матер для большинства руководителей предприятий воронежского стройкомплекса. И когда в 2010 году собралась группа инициаторов нового СРО, выяснилось, что среди них только я являюсь выпускником Московского строительного института, остальные – выходцы из ВГАСУ. Нам ничего не оставалось, как предложить вписать аббревиатуру в название новой организации. Мы были в числе пионеров всей отрасли и начинали свою деятельность в революционное время. Система государственного лицензирования строительной деятельности была сломана, а институт саморегулирования формировался при непонимании или даже саботаже многих участников рынка. Тогда тоже был кризис, а требовалось вносить единовременно 300 тыс. руб. в компенсационный фонд СРО, что для многих было затруднительно. И появилось множество псевдо-СРО, которые предлагали свои услуги «в кредит».
Надо смотреть вперед – и видеть дальше других. Стать членом «ВГАСУ-строй» было сложнее всего, потому что мы требовали по закону внесения в компфонд всей 300-тысячной суммы и старались не принимать в свои ряды заявителей из других регионов. В результате сегодня «ВГАСУ-строй» является единственным оператором в Воронеже, который обеспечивает внесение организаций в российский реестр. А строители, ушедшие в инорегиональные СРО, возвращаются сейчас в Воронеж.
– Вы всех готовы принять?
– У нас строгие критерии отбора – обязательно изучим квалификацию руководителя, численность персонала, опыт работы, наличие собственной базы и т. п. Ведь мы несем ответственность перед сотнями членов СРО, которые вложили деньги в компенсационный фонд, мы отвечаем перед дольщиками, которые рискуют оказаться обманутыми. В конце концов, мы дорожим своей репутацией. И до сих пор ни одного случая, когда пришлось бы тратить компенсационный фонд из-за нерадивых коллег, не было.
– Сегодня у застройщика все в порядке, а завтра он может попасть в зону риска, разве не так?
– Поэтому мы проводим регулярные проверки – и камеральные, и выездные. Нередко делаем замечания и предписания – но сами застройщики признаются, что в конце концов это не осложняет, а облегчает им жизнь, избавляя от многих неприятностей.
– У 400 предприятий – тысячи объектов, как можно все охватить?
– У нас отработанные технологии, квалифицированные специалисты – инженеры, экономисты, юристы. В спорных случаях привлекаем независимых экспертов. Часто приходится защищать права строителей, на которых владельцы новых квартир пытаются переложить свои проблемы. Типичный случай: меняли сантехнику – разбили плитку в ванной, заносили мебель в квартиру – снесли дверной проем. Попытки заставить строителей заплатить за все не так уж редки. Миф о сверхприбылях строителей очень устойчив. Хотя сегодня, в кризисное для отрасли время, застройщики работают на минимальной рентабельности, заботясь главным образом о том, чтобы сохранить коллективы, не дать развалиться производству.
Еще одно важнейшее направление – учеба руководителей компаний. Законодательство часто меняется, в отрасль приходят новые технологии. По итогам каждой такой «революции» предлагаю провести семинары. Иногда директора сами выступают инициаторами обучающих мероприятий. Чаще всего их интересует тема торгов. Сколько ни шлифуют законодательство, всегда остается лазейка для недобросовестных игроков, и важно правильно выстроить стратегию конкурсной борьбы, грамотно готовить документы. Много вопросов возникает ко мне как к специалисту в сфере управления строительным комплексом.
– А мероприятия для представителей рабочих профессий проводите?
– Да, конкурсы профессионального мастерства. Они очень полезны в условиях, когда разрушена система профтехобразования. Но даже лауреаты конкурсов, лучшие из каменщиков, штукатуров, сварщиков демонстрируют удивительные пробелы в знаниях теоретических основ своего дела – марок кирпича, вязкости растворов, типов электродов и т. п. Поэтому я выступал с предложениями в Минстрое и в НОСТРОе – Национальном объединении строителей: возродить системы подготовки рабочих кадров и повышения квалификации работников строительной отрасли. Мое личное убеждение: лучшим руководителем становится тот, кто прошел все ступеньки – от рабочего до прораба, инженера, директора.
– Кризис обостряет конкуренцию. Приходят ли сегодня на воронежский рынок игроки из других регионов?
– Конкурировать с нашими застройщиками очень сложно. В регионе сложился самодостаточный строительный комплекс, который может решать фактически любые задачи. И сезон 2017 года – тому подтверждение. Завершается беспримерная по масштабам программа дорожного строительства в Воронежской агломерации. Воронежские дорожники, большая часть из которых – члены СРО «ВГАСУ-строй», объединенными усилиями успешно справились с задачей. Среди них – компании «Дорожник», «Воронежавтодор», «Воронеждорстрой», «Дорсервис», «Дороги Черноземья», «Новые дорожные технологии» и другие. Воронеж никогда не имел такой прекрасной сети магистральных дорог.
Наши организации участвуют в строительстве жилых комплексов, социальных объектов – школ, детских садов, спортивных сооружений. Здесь бесспорным лидером является Домостроительный комбинат, который с 2016 года находится в рядах участников СРО «ВГАСУ-строй». В самых разнообразных проектах гражданского и промышленного строительства участвуют предприятия «Воронежспецстрой», «Стальконструкция», СМУ-53, «Комплекстехмонтаж», «Газпром газораспределение Воронеж». Все перечисленные и еще десятки других предприятий – члены СРО «ВГАСУ-строй». Они являются надежной опорой строительного комплекса и локомотивом всей экономики Воронежской области.
Безусловно, добиться сегодняшних масштабов и устойчивости строительного комплекса было бы невозможно без партнерства с властью. Поэтому в эти праздничные дни мне в первую очередь хотелось бы поздравить с Днем города губернатора Алексея Васильевича Гордеева, мэра Александра Викторовича Гусева, пожелать им здоровья и успехов в работе. И, конечно, счастья – всем жителям Воронежа!
Источник: «Горком 36″
Сохранить как PDF файлОбсудить на форуме