Публикации

Застройщики отказываются от кризисной схемы продаж квартир государству. Жилье и без господдержки пользуется спросом, объясняют они…

Санкт-петербургский застройщик ЛСР, поддерживавший в кризис ликвидность благодаря продажам жилья государству, не планирует в будущем работать с властями как девелопер, но будет брать господряды и видит в этом точку роста, сообщил в интервью Reuters председатель совета директоров компании Игорь Левит. В первом полугодии 2010 г. из 72 000 кв. м жилья 40 000 кв. м ЛСР передала по госконтрактам, в первом полугодии этого года все 60 000 кв. м были проданы на рынке, указывает компания.

ЛСР дважды продавала квартиры государству как девелопер, оба контракта были заключены летом 2009 г.: компания выиграла аукционы на продажу администрации Петербурга 38 000 кв. м жилья за 1,8 млрд руб. (47 200 руб. за 1 кв. м) и Министерству обороны 105 765 кв. м за 4,68 млрд руб. (44 300 руб. за 1 кв. м), сообщала компания. На розничном рынке Петербурга, по данным Агентства развития инвестиций в недвижимость, во II квартале 2009 г. средняя цена предложения 1 кв. м экономкласса составляла 62 249 руб. В 2009 г. для ЛСР было важно загрузить мощности своих строительных компаний, объясняет представитель компании Юлия Соколова.

Заключенные в кризис контракты повлияли на показатели компании в 2010 г. Выручка группы ЛСР сократилась по сравнению с 2009 г. на 2% до 49,9 млрд руб., чистая прибыль — на 62% до 1,7 млрд руб., а EBITDA — на 41% до 8,7 млрд руб., говорится в отчете по МСФО за 2010 г. На финансовых показателях 2010 г. отразилась продажа жилья для госнужд по сниженным ценам, говорит Соколова.

Год назад министр экономического развития Эльвира Набиуллина заявила, что российские власти начнут сворачивать поддержку строительства жилья в 2011-2013 гг., она объяснила это восстановлением спроса.

Покупкой квартир государство поддержало девелоперов в кризис, но теперь такой необходимости нет: растут продажи на рынке, соглашается Соколова. По ее словам, стоимость заключенных в первом полугодии 2011 г. контрактов составила 9,6 млрд руб., это на 83% больше, чем годом ранее.

Во время кризиса доля госзаказа в портфеле проектов группы компаний «СУ-155» составляла порядка 90-95%, говорит представитель компании. С восстановлением спроса на жилье и ростом доли коммерческого жилья в портфеле группы эта цифра постепенно сокращается (сколько сейчас, он уточнить не смог), продолжает он: «СУ-155» будет и впредь придерживаться этой стратегии, поскольку спрос на жилье вышел на докризисный уровень.

В 2007-2008 гг. группа компаний ПИК продала департаменту жилищной политики правительства Москвы около 330 000 кв. м жилья, говорит представитель компании Дмитрий Ивлиев. В 2009-2010 гг., по его словам, подобные сделки больше не заключались.

Группа «Эталон» никогда не продавала квартиры государству, поскольку даже в кризисное время предлагаемая Смольным цена была неприемлемо низкой, говорит представитель компании.

Корпорация «Главстрой» не изменила общей доли госзаказов, но стала тщательнее выбирать объекты, рассказывает представитель компании Виталий Королев. «Раньше мы стремились попасть на объекты с нулевой рентабельностью, чтобы загрузить мощности и не сокращать людей», — объясняет Королев. Сейчас, по его словам, «Главстрой» участвует в тендерах на строительство масштабных объектов с долгосрочной загрузкой и рентабельностью не ниже 5-7%.