О путях развития института саморегулирования СРОпорталу рассказал директор некоммерческих партнерств СРО «ОПОРА-Строй» и СРО «ОПОРА-Проект» Владимир Сергеев.
- Владимир Евгеньевич, некоммерческим партнерствам, которые вы возглавляете, исполнился год, как Вы оцениваете проделанную за этот срок работу?
- Я считаю, что за такой относительно недолгий срок мы добились очень многого. На данный момент в некоммерческом партнерстве строительных организаций «ОПОРА-Строй» состоят более 550 членов, а в некоммерческом партнерстве проектных организаций «ОПОРА-Проект» — 500. Можно говорить о том, что за время нашей работы мы заслужили доверие более тысячи организаций, в числе которых такие крупные субъекты строительной отрасли как Группа компаний ЗАО «Ойкумена», Группа компаний MNR, Группа компаний «Литана», Группа компаний «Русь», ООО «Строй-Ресурс», ООО «Геотранссервис», Строительное Управление №77, ООО «Хэйлунзянская компания «Энерго Строй». Повышенное внимание мы уделяем активной работе с регионами, стремясь оправдывать оказанное нам доверие. В наших членах состоят строительные организации, расположенные по всей территории страны – от Петропавловска-Камчатского до Калининграда. Постоянный контакт с фирмами, которые состоят в наших некоммерческих партнерствах, позволяет нам быть в курсе их работ, успехов и достижений, о которых мы с гордостью сообщаем на нашем сайте в разделе «Доска почета».
Мы внимательно следим не только за достижениями наших членов, но и за соблюдением установленных требований к получению допуска к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства. В январе текущего года был утвержден план мероприятий по контролю за деятельностью членов некоммерческого партнерства строительных организаций «ОПОРА-Строй» и некоммерческого партнерства проектных организаций «ОПОРА-Проект» на I квартал 2013 года. На данный момент проверки уже проходят в соответствии с графиком. За всё время существования наших некоммерческих партнерств не было ни одного случая причинения вреда членом партнерства вследствие недостатков работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства.
Деятельность партнерств нацелена на активное взаимодействие со своими членами для эффективного представления интересов партнерств и их членов в общественных структурах и органах государственной власти, а также на участие в развитии строительного комплекса в масштабах всей страны. СРО НП «ОПОРА-Строй» является членом Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты, ОМОР, Российского Союза строителей. Представители наших некоммерческих партнерств принимают участие в наиболее значимых мероприятиях отрасли, в том числе в рабочей группе по законотворчеству в сфере градостроительства окружной конференции членов НОСТРОЙ по Санкт-Петербургу, в деятельности Комитета по информационному обеспечению НОП, также мы принимали участие в рейтинговом голосовании по выдвижению кандидатов на должность уполномоченного по защите прав предпринимателей. НП «ОПОРА-Строй» и НП «ОПОРА-Проект» были двумя из немногих организаций в Санкт-Петербурге, которые по запросу Санкт-Петербургской промышленной палаты оказали финансовую помощь в адрес пострадавших в результате стихийного бедствия в Краснодарском крае в июле 2012 года.
- Какие основные проблемы, по вашему мнению, стоят сейчас перед строительным сообществом?
- Одной из основных проблем организаций строительного комплекса является острая нехватка квалифицированных строительных кадров, что в свою очередь, приводит к понижению качества строительства и уровня безопасности на строительных площадках. Также проблемой является качество быта на строительных площадках. Эти вопросы необходимо решать на всех уровнях. Прежде всего, в масштабах страны, развивая систему профессионально-технических училищ, позиционируя строительные специальности как перспективную и хорошо оплачиваемую работу, которую молодежь будет охотно выбирать для своего профессионального пути. Работа должна вестись также на уровне отдельных строительных компаний, где нужно проводить комплексы мероприятий по обучению, повышению квалификации персонала, снижению производственного травматизма, охране труда и выполнению требований по безопасной эксплуатации зданий, сооружений и оборудования.
Организации, состоящие в наших некоммерческих партнерствах, также сталкиваются с дефицитом строительных кадров. Мы стараемся реагировать на потребности наших членов, способствуя их удовлетворению. В том числе, мы создали на наших сайтах разделы, где строительные фирмы, состоящие в СРО «ОПОРА-Строй» и СРО «ОПОРА-Проект» размещают объявления об открытых у них вакансиях.
- Как Вы оцениваете работу института саморегулирования в России на настоящий момент?
- Институт саморегулирования доказал свою жизнеспособность, и на данный момент необходимо продолжать укреплять его позиции, а не заниматься переделом власти внутри системы. Сейчас нужно объединяться с целью выработки консолидированной, взвешенной и продуманной позиции по самым насущным проблемам строительного комплекса, для представления ее в правительственных организациях. На мой взгляд, саморегулируемые организации призваны способствовать оптимизации конструктивного диалога между субъектами строительного комплекса и органами государственной власти. Одни должны как предоставлять возможность строительным организациям участвовать в формировании государственной политики в области строительства, так и принимать при этом на себя обязательства по контролю за реализацией выработанной правительством программы и выполнением законодательных требований организациями, состоящими в некоммерческих партнерствах.
Сохранить как PDF файлОбсудить на форуме