На прошедшем 5 июля текущего года заседании Совета Российского Союза строителей Президент Союза В.А.Яковлев выступил с предложением о формировании новой структуры рабочих органов РСС.
В своем выступлении В.А.Яковлев отметил, что со времени поведения последнего съезда РСС прошло ровно два года. За это время при Союзе созданы и в соответствии с годовым планом осуществляют свою деятельность научно-технический совет, советы ветеранов и молодых руководителей строительной отрасли, в мае 2010 года приступил к работе специализированный строительный третейский суд при Центре РСС по урегулированию споров, в форме ОАО при РСС создан «Центр проектов», который занимается поиском и продвижением строительных проектов, а также внедрением современных строительных материалов в интересах членов Союза, формируется база данных Единой кадровой системы при РСС, успешно развивается периодический журнал «Вестник РСС».
В интересах выполнения задач, поставленных съездом, было создано более двух десятков общественных рабочих групп, деятельность которых по направлениям координируют четыре комитета во главе с вице-президентами Союза.
В целом, по оценке В.А.Яковлева, такой подход показал себя неплохо. По ряду направлений рабочие группы действовали успешно. При праздновании 20-летия Союза и по итогам 2010 года была отмечена успешная деятельность А.Ш.Шамузафарова, В.И.Теличенко, И.Н.Колоколкина, С.Н.Кучихина, А.А.Алмазова, Ш.М.Гордезиани, Е.Е.Ермолаева. Активно включились в работу руководители групп С.А.Чернов и М.Г.Курцер.
Практика показала, что в работе группы многое, если не все, зависит от авторитета и активности ее руководителя, от его желания и умения определить цели, задачи, привлечь и увлечь единомышленников. Очень важно, чтобы деятельность в Союзе не являлась дополнительной нагрузкой, обузой для привлекаемых на общественных началах экспертов, а осуществлялась в полном согласии с основной деятельностью. Мало того, участие в работе Союза должно давать дополнительные возможности экспертам в их основной работе. В этом и заключается искусство руководителя.
На новом этапе, в условиях подготовки к новому Съезду Союза, по опыту работы таких организаций как РСПП, ТПП и НОСТРОЙ, представляется целесообразным повысить уровень и престиж основных организационных единиц системы управления РСС за счет, во-первых, создания комитетов, а во-вторых, более активного привлечения к их работе членов Правления и Совета Союза.
Примерный перечень комитетов, предложенный Президентом РСС, приведен на схеме.
По мнению В.А.Яковлева, к работе в каждом комитете должно быть привлечено не менее пяти постоянных исполнителей. При комитете могут быть сформированы постоянные или временные рабочие группы, желательно с участием представителей организаций, входящих в состав РСС. Но не исключается привлечение заинтересованных сторонних экспертов. Заседания комитета должны проходить не реже 1 раза в квартал.
В выступлении Президента РСС предложено рассмотреть целесообразность введения дополнительных должностей вице-президентов РСС по двум важнейшим направлениям: первое – непосредственно по строительству, сельскому строительству и безопасности зданий и сооружений, второе – по вопросам энергоресурсосбережения и специальным работам (электро и газоснабжение, слаботочные системы и др.).
Кроме того для обеспечения координации деятельности региональных союзов строителей и их взаимодействия со СРО на основе и с учетом имеющейся практики возможно введение должностей вице-президентов РСС по работе на той или иной территории, особенно когда речь идет об удаленных регионах Юга, Урала, Сибири и Дальнего Востока
По указанию Президента РСС разрабатываются проекты нормативных документов Союза, определяющих новую структуру рабочих органов на основе комитетов, а также утверждающих кандидатуры председателей этих комитетов.
Общая схема Комитетов и организаций РСС
Положение о комитетах Российского Союза строителей
Сохранить как PDF файлОбсудить на форуме