Союз строителей Липецкой области создаст постоянно действующий совет по кадровому вопросу. В него войдут представители региональных СРО, строительных компаний и образовательных организаций области. Задача – обеспечить взаимодействие и создать согласованную программу с тем, чтобы помочь решению кадровой проблемы на стройках региона.
Кадровый голод стал главной темой заседания Совета Союза строителей Липецкой области и региональных СРО. Тема злободневная — строительные организации в последнее время испытывают большую нехватку специалистов. В дефиците электрики, сварщики, каменщики, отделочники, не хватает инженерно-технических специалистов. При том, что в областном центре действуют два СПО строительной направленности, а в Липецком техническом университете существует Инженерно-строительный факультет. Куда устраиваются на работу выпускники этих образовательных учреждений, большой вопрос — в отделах кадров строительных компаний они появляются редко.
«Строительные компании обращаются к нам — помогите найти сотрудников. Квалифицированных, ответственных, знающих свою работу, или желающих обучаться на производстве. Где искать кадры? Конечно, среди выпускников нашего технического вуза и колледжей. Однако, сегодня мы видим, что, пройдя курс обучения, многие из них не стремятся в профессию или имеют специальность, которая сейчас в переизбытке на рынке труда. И тогда талантливые и трудолюбивые ребята сталкиваются с проблемой безработицы. Наша задача — исключить такие нестыковки — свести две стороны, чтобы они смогли договориться и найти решение нашей общей задачи», — заявил директор Союза Строителей Липецкой области Павел Путилин.
Проректор ЛГТУ Анатолий Погодаев высказал готовность идти навстречу строителям, формировать учебные группы исходя из потребностей предприятий. Однако он отметил, что и от строителей требуется четкое планирование, ведь процесс обучения по программе бакалавриата занимает четыре года, и где гарантия, что спустя этот срок нужны будут все те же кадры.
«Необходимо планировать на перспективу. Сегодня не каждая строительная компания может себе это позволить, и мы это понимаем, — говорит Анатолий Погодаев. — Со своей стороны мы хотим продвинуть систему обучения 2+2, когда первые два года студент учится общей строительной специальности, а в последующем — по выбранному профилю. Два года — не такая большая перспектива, и уже можно будет планировать и формировать группы под ваши запросы».
Высказали готовность активно сотрудничать с работодателями и липецкие строительные колледжи. Для студентов важна практика, и если строители готовы тратить свое время на потенциальных работников, там будут только рады.
«Мы хотим выстроить систему, подобную той, которую удалось создать металлургическому колледжу. С одной стороны, там активно работают с учениками школы №27, с раннего возраста направляя их интерес к профессии, а с другой стороны — они являются партнерами НЛМК, а это, в свою очередь гарантия для трудоустройства выпускников. Соответственно, и престиж у колледжа среди абитуриентов очень высок», — отметил руководитель ЛКСАиОТ Александр Смольянинов.
Инициативы педагогов строителям пришлись по душе. Но неплохо было бы, если инициативными были и сами выпускники, о чьей судьбе сегодня так пекутся.
«К нам на практику приходят студенты, я с каждым беседую лично, но мало у кого замечаю интерес к профессии, — говорит руководитель ООО «КрафтБетон» Игорь Быков. — Как правило, у студента-практиканта постоянно телефон в руке, он не хочет работать за свой оклад, целый день сидит в телефоне. Активные, вовлеченные в профессию — большая редкость. За 10 лет мы не получили ни одного человека из числа липецких выпускников. Правда, с последней студенческой практики нам удалось выделить одну девушку, которая живо всем интересовалась, была вовлечена в процесс. Мы пригласили ее подрабатывать у нас, и сейчас она приходит к нам на работу в свободное от обучения время».
О качестве специалистов, выпускающихся из липецких вузов, не понаслышке знают и в Тресте «Липецкстрой». Эта компания — одна из крупнейших в регионе и может себе позволить вкладываться в будущие кадры. Но пока выхлоп нулевой.
«Мы активно сотрудничаем с Индустриально-строительным колледжем, я являюсь членом попечительского совета, но мы не получаем отдачи. У нас острая нехватка электриков, сварщиков. Профессии, которые в советское время были в переизбытке, сегодня не востребованы у молодежи. Я считаю, профессионалов нужно воспитывать со школы. Нужно готовить людей, не стесняться их направлять. Вуз самостоятельно не сможет это сделать. Предприятия могли бы помочь — брать студентов, одного-двух человек и обучать их профессии», — говорит руководитель Треста «Липецкстрой» Валерий Сешенов.
Высказались по поводу дефицита кадров и другие участники совещания. Так, генеральный директор ООО СЗ «Спецфундаментрой» Евгений Сыров заявил, что в его компании наблюдается старение кадров: «Сейчас у меня работают конструкторы, которым 60 лет и 61 год. Им скоро на пенсию, года через 4 их необходимо будет заменить, и пока я не знаю кем. Энергетики — тоже очень редкая профессия сейчас. Мы подходим к тому, что специалистов столь широкого профиля скоро вообще не будет».
Генеральный директор ООО «Липецкий Гипромез» Валерий Хайбуллин заявил, что ему уже сейчас нужны 10 конструкторов, специализирующихся по КМ и КМД: «Мы закупили новое оборудование, осваиваем технологии 3D-моделирования и другие новшества. Нам нужны знающие люди, и в то же время мы готовы обучать специалистов, если у них есть желание работать. Пока вакансии открыты».
По итогам заседания было принято решение о создании при Союзе строителей Липецкой области постоянного Совета по кадровому вопросу. Встречи на эту тему предлагается проводить раз в квартал — общими усилиями кадровый голод должен быть утолен.
Источник: СРО «Строители Липецкой области»
Сохранить как PDF файлОбсудить на форуме