В Объединении смоленских строителей подвели итоги года – не только на общем собрании, но и в региональных СМИ. С традиционным итоговым интервью выступил на страницах «МК-Смоленск» председатель правления ассоциации Вениамин ПОТАПОВ. Говорил о том, какие проблемы преодолела в минувшем году вверенная ему СРО и чем отмечает своё 12-летие.
2021-й стал вторым годом, прошедшим для строителей, как и для всего мира, в условиях пандемии. Для ассоциации он стал еще и 12-м в ее истории, которая началась 10 декабря 2009 года, практически одновременно с появлением Национального объединения строителей. В ряду 225 СРО России Объединение смоленских строителей находится на хорошем счету. Организация в Смоленске насчитывает 246 членов – предприятий и компаний, связанных с отраслью строительства.
– Вениамин Николаевич, повлиял ли коронавирус на работу строителей? И какие события были главными для СРО в уходящем уже 2021 году?
– Коронавирус нам немного осложнил работу, но ни в коем случае не выбил из рабочей колеи. Отрасль строительства гораздо меньше пострадала по сравнению, например, со сферой услуг. За почти два года мы адаптировались к работе в условиях пандемии, и, к счастью, строительная деятельность не прекращалась ни в периоды введения самых жестких ограничений, ни во времена «локдауна». В 2021 году ключевая и позитивная тема, связанная с деятельностью нашей саморегулируемой организации, – преодоление Объединением смоленских строителей исторического максимума наполнения компенсационных фондов. Напомню, несколько лет для А СРО «ОСС» главной проблемой было восстановление размера компенсационного фонда после того, как мы потеряли средства, размещенные в Смоленском Банке. Сейчас в СРО на специальных счетах двух компенсационных фондов мы фактически заново собрали 162 миллиона рублей, что превышает необходимый для 246 членов СРО минимальный размер компфондов, в соответствии с уровнями ответственности состоящих в СРО членов. Поэтому сейчас СРО «Объединение смоленских строителей» находится в Национальном объединении строителей на хорошем счету.
– Насколько я знаю, АСРО «ОСС» не только преодолела кризис, но и вернула членам организации средства, которые пришлось собрать, чтобы восстановить фонд до определенного законодательно уровня…
– Надо отдать должное нашим предприятиям и компаниям. В свое время, чтобы спасти организацию, пострадавшую в результате отзыва лицензии у банка, где аккумулировались средства компфонда СРО, нам пришлось в добровольном порядке собирать средства для восполнения фонда, чтобы СРО не была исключена из государственного реестра. Еще раз хочу выразить благодарность всем тем, кто внес дополнительные средства. И отмечу, что в этом году мы вернули эти деньги строительным предприятиям. Прекрасно понимаем, что из Смоленского Банка, в связи со всеми действиями по процедуре его банкротства, мы вряд ли вернем свои деньги, поскольку находимся в последней очереди кредиторов. Но для нас это уже ни в коей мере не является вопросом «жизни и смерти». Деятельность СРО от дальнейшей судьбы бывшего банка не зависит.
– Важное ежегодное событие в жизни саморегулируемой организации – общее собрание ее членов. Какую оценку работе правления и дирекции СРО дали участники собрания?
– Учитывая, что в этом году на общем собрании меня вновь избрали председателем правления, – это прежде всего говорит о том, что строители дали положительную оценку работе правления. Сейчас правление и дирекция СРО сосредоточились на качественном развитии. Мы ориентированы не столько на прием новых членов, сколько на усиление ответственности строительных организаций и перед заказчиками, и перед своими коллегами. В Объединении смоленских строителей активно работает дисциплинарная комиссия. Мы держим на контроле соответствие членов СРО требованиям, которые отражены в законодательстве. Правление А СРО «ОСС» в случае нарушений применяет к нарушителям меры дисциплинарного воздействия, вплоть до исключения. В числе требований прежде всего – наличие двух специалистов, внесенных в Национальный реестр. Без специалистов организация не может быть членом СРО. Опять же, важна финансовая дисциплина. Если ее нет в рамках членства в саморегулируемой организации, о какой ответственности перед заказчиками можно говорить? Наши предприятия должны понимать степень ответственности каждого из членов сообщества, держать марку и сохранять сформированную десятилетиями хорошую репутацию смоленских строителей.
– Минимальное количество для СРО законодательно составляет 100 членов. В ассоциации на сегодня их в 2,5 раза больше. Это достаточно серьезная нагрузка. Но в этом году появилась информация, что СРО, действующая в Сафонове, может прекратить существование. Будет ли Объединение смоленских строителей готово принять в свои ряды десятки новых членов?
– Сразу подчеркну: мы не горим желанием остаться единственной саморегулируемой организацией в сфере строительства в регионе. На данный момент есть только официальное решение Совета НОСТРОЙ о возможности исключения сафоновской организации из реестра саморегулируемых организаций. При этом есть определенные процедуры, связанные с исключением из реестра. Поэтому не будем бежать впереди телеги, этот вопрос находится вне нашей компетенции. Вариант, связанный с исключением наших коллег, для Ассоциации СРО «Объединение смоленских строителей» будет означать дополнительные затраты и расходы на обеспечение работы дирекции, увеличение степени ответственности за строителей региона в целом. Если такая ситуация возникнет, мы будем вынуждены принять такой вариант развития событий. Но, еще раз повторю, мы не хотели бы остаться единственной саморегулируемой организацией в регионе.
– Возвращаясь к итогам года. Помимо той деятельности, которую Объединение смоленских строителей ведет на основании устава, требований законодательства и внутренних документов, есть еще многое, чем занимаются строители «для души». Например, многие члены СРО перечислили собственные средства на памятник Алексею Орлову…
– Прежнее руководство Союза строителей и СРО в лице Вячеслава Федоровича Косых в свое время организовало и профинансировало установку памятника Ивану Ефимовичу Клименко. Естественно, мы должны быть продолжателями традиций наших предшественников и, как и они, чтить память наших великих земляков. Строители не могли остаться в стороне и приняли решение помочь увековечить память замечательного руководителя, организатора, последнего советского губернатора Алексея Ивановича Орлова. Многие из руководителей строительных организаций Смоленщины непосредственно работали под его началом, знали Алексея Ивановича как руководителя ответственного, принципиального и в то же время – очень человечного. Для многих из нас он сыграл существенную роль в судьбе, становлении как строителей, в том числе и в моей судьбе. Для меня Алексей Иванович Орлов был и учителем, и другом, и наставником. Деньги, которые собирались на памятник, перечислялись не из средств саморегулируемой организации, а являлись добровольными пожертвованиями строителей – членов СРО, членов Союза строителей Смоленщины, личными средствами физических лиц, в том числе семьи Алексея Ивановича – его вдовы Евдокии Семеновны и внука Алексея.
Открытие памятника на кладбище в микрорайоне Боровая, где похоронен Алексей Иванович Орлов, запланировано на 10 декабря в 12:00. Мы хотели бы, чтобы люди пришли. Конечно, при этом обязательно должны быть учтены все рекомендации, которые действуют на территории Смоленской области в период пандемии новой коронавирусной инфекции. Символично, что в день открытия памятника, 10 декабря, Объединению смоленских строителей СРО исполняется 12 лет. И открытие памятника Алексею Орлову для нас в этот день – знаковое событие.
– И еще один вопрос. По вашим ощущениям и как председателя правления строительной СРО, и как руководителя группы компаний, занимающихся строительством, есть ли у отрасли повод смотреть в будущее с оптимизмом?
– В будущее мы смотрим всегда с надеждой. Понятно, что какие-то текущие вопросы, которые перед нами ставит жизнь, снимаются, но всегда появляются новые – и их надо решать. Но строительный комплекс, независимо ни от чего, жил, живет и будет жить. Мы строим дома, мы строим планы. О планах качественного развития саморегулируемой организации я уже упомянул. Это планы оптимистичные. Если говорить о состоянии дел с точки зрения действующего руководителя строительных компаний, то, конечно, сложностей немало. Это и достаточно болезненный переход на проектное финансирование, который в регионах России значительно проредил ряды строительных организаций. Это и удорожание – например, скачки, какие произошли с ценами на металл. Такое просто-напросто недопустимо и выбивает из колеи всю экономику, не только строительную отрасль. Это и проблемы с системой ценообразования в целом, весьма далекой от совершенства. Это и человеческий фактор – когда строительство объектов может затормозиться не по объективным, а по субъективным причинам. Но в то же время, даже в совокупности, все это – текущие проблемы, которые строителям постоянно приходится решать, находить выход, адаптироваться и продолжать работать. Так что в глобальном смысле повод для оптимизма есть. Пока есть мир, не исчезнет и самая мирная в нем профессия строителя.
(Фото: Светлана Парфенова)
Источник: «МК-Смоленск»
Сохранить как PDF файлОбсудить на форуме