Экономическая ситуация, в которой сегодня оказалось СУ-155, вызвана тем, что в кризис 2008 года компания активно наращивала объемы строительства, сообщил на пресс-конференции президент группы компаний Михаил Балакин. По его словам, компания приняла неверное решение в период кризиса и вместо сокращения объемов строительства пошла по пути их наращивания.
«Я исходил из того, что промышленность должна была быть загружена. Но с учетом дефицита кэша, нам пришлось привлекать достаточно дорогие кредиты», — цитирует М.Балакина «Интерфакс».
Глава ГК отметил, что большие средства были потрачены на модернизацию производства. «Мы перебрали с развитием промышленности — огромные средства тратили на модернизацию производства. Это надо было делать более обдуманно», — признаёт сегодня М.Балакин и говорит, что в настоящее время компания ведет свою деятельность за счет реализации непрофильных активов и действующих государственных контрактов.
По словам главы СУ-155, главная задача, стоящая сегодня перед компанией, — выполнение обязательств перед дольщиками и банками. Президент ГК заверил, что обманутых дольщиков у СУ-155 нет, и даже самые сложные объекты, согласно обязательствам, будут введены в этом году.
Он также сообщил, что благодаря рабочей группе «Единой России» во главе с депутатом Госдумы Александром Хинштейном, компании удалось найти общий язык с инициативными группами дольщиков и договориться с ними о взаимодействии.
Вторая задача, по словам М. Балакина, — найти взаимопонимание с банками и разобраться с кредитным портфелем. Он напомнил, что государство даёт СУ-155, как системообразующему предприятию, гарантию перед банками, так что у компании есть шансы договориться с кредиторами.
Третьей задачей является решение вопроса строительства социальной инфраструктуры согласно договорным обязательствам. «Мы определили алгоритм действий и объемы выполнения наших обязательств. По каждому объекту сформирован план. К сожалению, это невозможно сделать одномоментно», — сказал президент группы компаний, отметив, что по каждому предприятию достаточно разветвленного холдинга порой приходится принимать очень непростые решения.
Сохранить как PDF файл