В июне этого года Группа саморегулируемых организаций — АСК «МСК», АПК «МАП», АЭ «КЭ» — отмечает 10-летие. В канун юбилея генеральный директор Группы СРО Павел Малахов рассказал о недавнем прошлом, успешном настоящем и перспективном будущем своих объединений.
- Павел, поздравляем вас и ваших коллег с 10-летним юбилеем, желаем продуктивного настоящего и успешного будущего. С какими результатами ваша Группа пришла к юбилею?
- История Группы начинается в 2009 году, когда сто профессиональных строителей теплоэнергетической отрасли стали инициаторами создания двух саморегулируемых организаций — СРО АСК «МСК» и СРО АПК «МАП». А уже в 2010 году при участии флагмана энергетической отрасли – ПАО «МОЭК», был создан Научный центр повышения квалификации, качества и безопасности, в котором к настоящему времени прошли обучение более 20 тысяч слушателей по 74 программам. В конце 2017 года на момент моего вступления в должность гендиректора, в реестре СРО АСК «МСК» было 129 членов, а в СРО АПК «МАП» — 84, существовал большой круг проблем, требующих решения. Сегодня мы стабильно работаем, а количество наших членов утроилось.
Благодаря слаженной работе нашей команды мы успешно прошли проверку Ростехнадзора на предмет соответствия требованиям законодательства ( более 70 СРО такой статус потеряли), сохранили статус СРО и продолжили воё развитие. За 1,5 года, мы приняли более 550 новых членов, компфонд обеспечения договорных обязательств увеличили более чем в два раза, компфонд возмещения вреда — более чем в три раза. Благодаря действующей в ассоциации системе контроля не было допущено ни одной выплаты из компфонда, а значит, ни одна наша компания не должна дополнительно вносить в него средства. Нам удалось снизить финансовую нагрузку на членов СРО за счет отказа от страхования и сертификации, а также снижения членского взноса на 30%. Сегодня ассоциации объединяют 770 ведущих организаций Москвы. Среди них — АО «Мосводоканал», ПАО «МОЭК», ГУП «Москоллектор», АО «Объединенная энергетическая компания», АО «Мосэкострой», ООО СК «Пионер», ООО «Стадион «Спартак», АО «Тушино 2018» и другие крупные заказчики, предприятия малого и среднего бизнеса.
Все эти годы параллельно со СРО АСК «МСК» и СРО АПК «МАП» вела свою деятельность Ассоциация энергоаудиторов «Контроль энергоэффективности» (СРО АЭ «КЭ»). То есть в настоящий момент наша Группа СРО объединяет три саморегулируемые организации, члены которых — многопрофильные организации, следующие единой стратегии развития и осуществляющие весь спектр работ.
В 2018 году мы начали работу по цифровизации архива дел членов СРО и переход на электронное взаимодействие с членами и партнерами. Разработали соответствующий порядок, согласовали его с Ростехнадзором. В этом деле мы оказались пионерами данного процесса. Уверен, что положительный опыт наших СРО в области цифровизации архива дел и технологии электронного взаимодействия с членами СРО может быть использован в работе других саморегулируемых организаций строительной отрасли России.
- Ваши приоритеты и принципы в ежедневной практике?
- В практике АСК «МСК» и АПК «МАП» приоритетными направлениями деятельности являются защита и представление интересов членов СРО в органах власти, местного самоуправления, в нацобъединениях и иных общественных профессиональных объединениях, содействие повышению качества строительных и проектных работ, стандартизация, внедрение цифровых технологий. Также мы активно развиваем рейтинг надежности предприятий стройкомплекса и эксплуатации инженерных систем, предприятий — энергоаудиторов.
В 2018 году саморегулируемая организация АСК «МСК» первой среди всех СРО разработала и утвердила на общем собрании методические рекомендации по внедрению стандартов на процессы выполнения работ. В этих рекомендациях представлен основной перечень организационно-технических мероприятий для внедрения стандартов НОСТРОЙ, а также формы типовых документов. Мы регулярно проводим разъяснительные семинары — обсуждаем все нюансы процесса внедрения стандартов, особенности формирования плана мероприятий по внедрению стандартов, а также ключевые вопросы, с которыми строительные организации могут столкнуться в ходе контроля за исполнением стандартов со стороны СРО и других контролирующих органов.
Члены СРО АСК «МСК» уже начали внедрять эти стандарты в своих организациях, а также стали принимать участие в разработке новых и актуализации существующих стандартов. В течение 10 лет в ассоциации собственными силами было разработано 20 стандартов, в том числе 16 стандартов, регулирующих строительные процессы, и 4 стандарта на проектные работы. Так что системная работа по внедрению стандартов на процессы выполнения работ у нас ведется уже более года. Мы накопили большой опыт, который может быть использован другими саморегулируемыми организациями и предприятиями стройкомплекса Москвы и России. Приглашаем организации к сотрудничеству по вопросу внедрения стандартов на процессы выполнения работ по строительству, реконструкции, капремонту, сносу объектов капитального строительства.
Хочется отметить также, что в последние несколько лет в ассоциации разработано 19 технологических карт и расценок на монтаж трубопроводов больших диаметров в ППУ изоляции, которые отсутствовали в базе сметных нормативов для города Москвы — ТСН-2001. Сегодня расценки уже утверждены и внесены в соответствующие сборники ТСН-2001. При этом разработка расценок была выполнена за счет бюджетных средств города Москвы (экономия средств членов нашего СРО при разработке составила 4,5 млн. рублей, а от внедрения новых расценок – более 100 млн. рублей). Вновь принятые расценки позволили учитывать в сметных расчетах фактические затраты членов ассоциации, которые по факту на 60-70 % выше тех, которые ранее учитывались в смете (применительные расценки).
В целом, принцип нашей работы – активная и даже уникальная позиция в системе саморегулирования. Недавно мы, я имею в виду СРО АСК «МСК» и СРО АПК «МАП», выступили инициаторами и основными организаторами Всероссийской конференции «Стратегия развития строительной отрасли в Российской Федерации». Она состоялась 15 апреля в ТПП РФ при поддержке Минстроя России, Аналитического центра при Правительстве РФ и Национального объединения строителей. В первом масштабном обсуждении Стратегии-2030 приняли участие более 400 участников конференции. Более 40 спикеров выступили с докладами на пленарном заседании и на трех тематических секциях, посвященных вопросам ценообразования в строительстве, развития BIM-технологий в России, влияния государственных и корпоративных закупок на строительную отрасль.
Как видите, работа проводится не только внутри нашей Группы СРО, но и на федеральном уровне, а также на таких площадках как Научно-экспертный совет по ценообразованию и сметному нормированию в строительстве при Минстрое РФ (НЭС), Международный коммерческий арбитражный суд при ТПП РФ, Экспертный совет НОСТРОЙ по вопросам законодательства в строительной сфере, Комитет НОПРИЗ по саморегулированию, Комитет по градостроительной политике, строительству и промышленности строительных материалов МКПП(р), с которыми связана моя общественная деятельность.
— Вы сказали, что активно продвигаете рейтинг надежности предприятий. Какие задачи он решает?
— Эта рейтинговая система — Система добровольной сертификации надежности проектных, изыскательских и строительных организаций — разработана для реальной оценки участников рынка и создания условий для повышения качества услуг строительной сферы деятельности. Все организации — члены СРО АСК «МСК», СРО АПК «МАП» и СРО АЭ «КЭ» прошли процедуру рейтингования и получили сертификаты, подтверждающие ту или иную категорию надежности.
Методика позволяет выполнить всесторонний анализ деятельности предприятия (оценить качество, кадры, материально-техническую базу, финансовую устойчивость, опыт, выполнение договорных обязательств), а также отнести его к определенной группе бизнеса в зависимости от выручки. В своей группе предприятию присваивается категория надежности: А – высшая, В – высокая, С – средняя, D – низкая. Система оценки зарегистрирована Росстандартом 28 апреля 2014 г., была представлена в Минстрое России и одобрена для дальнейшего внедрения как предквалификационная оценка участников торгов в строительстве.
Сегодня СРО обладают огромным количеством информации о своих членах, и поэтому мы и создали систему рейтингования, которая шире требований СРО и более показательна для клиентов, наших партнёров, банков, страховых компаний и органов власти.
- В успешном ведении дел вам не откажешь. А что считаете главным для стабильного развития?
- На мой взгляд, важно соблюдать баланс интересов. Живой принцип один – саморегулируемая организация для членов, а не наоборот.
Сегодня в условиях реформирования системы саморегулирования государство предъявляет высокие требования к саморегулируемым организациям. Только активная жизненная позиция может обеспечить СРО стабильность. Помните крылатое выражение: «… надо бежать, чтобы оставаться на месте. А если хочешь куда-то попасть, то надо бежать в два раза быстрее». Не получится тихо сидеть в своем болоте, это путь к закрытию СРО.
- В марте этого года был дан старт созданию цифровой платформы для работы с обращениями предпринимателей по поводу неправомерных действий правоохранительных органов. Вы планируете участвовать в этой работе?
- Мы уже участвуем по линии Совета ТПП РФ по саморегулированию предпринимательской и профессиональной деятельности. Владимир Путин, выступая на Петербургском международном экономическом форуме, предложил ввести личную ответственность для силовиков за давление на бизнесменов. Безусловно, это должно сработать, когда будет запущена цифровая платформа, своеобразный «цифровой омбудсмен», с помощью которой предприниматели смогут сообщать обо всех незаконных действиях со стороны представителей правоохранительных органов. Для нас эта цифровая платформа – хорошее подспорье в работе нашей Группы СРО, потому что наша главная цель – защита прав и законных интересов предпринимателей!
Пользуясь случаем, я поздравляю моих коллег, членов и партнеров нашей ассоциации с юбилеем. Желаю всем нам успешной работы, достижения конструктивных решений, интересных встреч и плодотворного общения, новых побед и творческих успехов!
Беседовала Ольга Вязовиченко
Сохранить как PDF файлОбсудить на форуме